Cảng cạn (ICD) và hệ thống kho ngoại quan/kho bãi quy mô lớn tại Đồng Nai, thuộc hệ sinh thái Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn (tr.6, tr.42)
| Mảng sản phẩm | Vai trò | Phân khúc |
|---|---|---|
Dịch vụ cho thuê kho, bãi và các dịch vụ đi kèm Gồm kho ngoại quan (hơn 35 nhà kho tại Tổng Kho Long Bình, khu vực Biên Hòa), kho gom hàng lẻ CFS, kho phân phối, kho mát – kho lạnh, kho hóa chất – kho hàng nguy hiểm, điểm kiểm hóa tập trung (gần 30.000 m2, sức chứa hơn 100 xe container/lượt, có máy soi container), dịch vụ khai báo hải quan và vận chuyển bằng đội xe đầu kéo hơn 300 chiếc có GPS (tr.10-11). Quy mô khai thác gần 30 nhà kho với tổng diện tích tương đương 450.000 m2 và 20,8 ha dành cho cảng cạn (tr.10). | Doanh thu thuần đạt 504,59 tỷ đồng, chiếm 87,87% tổng doanh thu thuần năm 2025, tăng 17,09% so với năm 2024 nhờ kho 26, kho 27 (tổng diện tích 46.000 m2) đưa vào khai thác từ quý 3/2025 (tr.26-27). | Cốt lõi — 87,87% DT |
Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) Thỏa thuận giữa nhóm công ty và các đối tác để cùng thực hiện hoạt động kinh tế nhưng không hình thành pháp nhân độc lập (tr.26). | Doanh thu thuần đạt 63,71 tỷ đồng, chiếm 11,09% tổng doanh thu thuần năm 2025, tăng 8,38% so với năm 2024; tốc độ tăng trưởng cao hơn mảng kho bãi dù tỷ trọng giảm nhẹ từ 11,85% xuống 11,09% (tr.26-27). | BCC — 11,09% DT |
Dịch vụ cho thuê cần cẩu tại Cảng Cát Lái Công ty đầu tư 01 cẩu RTG và 10 xe đầu kéo khai thác tại khu vực Cảng Cát Lái, TP. Hồ Chí Minh (tr.10). | Doanh thu 6,001 tỷ đồng, chiếm 1,04% tổng doanh thu thuần năm 2025, giảm 6,72% so với năm 2024 do áp lực cạnh tranh tại Cảng Cát Lái gia tăng và nhu cầu mang tính chu kỳ, phụ thuộc biến động thương mại (tr.26-27). | Cát Lái — 1,04% DT |
Công ty con & công ty liên kết Công ty CP Tiếp vận Thành Long (Công ty con, ICDLB nắm 51% vốn điều lệ, ngành nghề kinh doanh dịch vụ kho bãi và dịch vụ giá trị gia tăng kết nối với dịch vụ kho bãi) và Công ty CP Đầu tư ICD Tân Long (Công ty liên kết, ICDLB nắm 8% vốn điều lệ, cùng ngành kho bãi) (tr.36). | Mở rộng năng lực dịch vụ kho bãi và giá trị gia tăng ngoài phạm vi công ty mẹ (tr.36). | Đầu tư liên kết |
Tài liệu nghiên cứu độc quyền kèm mô hình định giá mục tiêu và audio podcast
Công ty Cổ phần ICD Tân Cảng Long Bình (ILB) được thành lập vào năm 2008, là công ty con của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn. Công ty chính thức khai thác cảng thông quan nội địa (ICD) thuộc Khu Kinh tế-Quốc phòng Tân Cảng-Long Bình từ tháng 08/2009. Hoạt động chính của công ty là cung cấp dịch vụ kho bãi, dịch vụ khai báo hải quan và vận chuyển hàng hóa. Công ty hiện đang cung cấp hệ thống kho, bãi với quy mô hơn 432.000m2 bao gồm đa dạng các loại hình kho, các loại hàng hóa lưu trữ và một số hệ thống kho đặc thù đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng. Các đối tác của ILB có thể kể đến Nestle, Sonadezi, MBBank,... ILB chính thức được niêm yết và giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) từ tháng 05/2019.
| Năm | Doanh thu | LNST | Biên gộp | Biên ròng | ROE | ROA | EPS (đ) | BVPS (đ) | D/E | Tăng trưởng DT | Tăng trưởng LNST | Cổ tức (đ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 574 | 112 | 38,2% | 19,5% | 13,1% | 6,0% | 2.947 | 22.526 | 1,17 | +15,7% | +8,7% | — |
| 2024 | 496 | 103 | 38,3% | 20,8% | 17,9% | 6,5% | 2.711 | 15.132 | 1,76 | -6,6% | -0,5% | 1.466 |
| 2023 | 531 | 104 | 39,9% | 19,5% | 19,4% | 6,5% | 2.737 | 14.105 | 1,96 | -8,9% | +7,3% | 2.107 |
| 2022 | 583 | 97 | 34,7% | 16,6% | 18,8% | 6,2% | 2.553 | 13.553 | 2,03 | +10,0% | +25,7% | 1.990 |
| 2021 | 530 | 77 | 31,6% | 14,5% | 16,3% | 5,4% | 2.026 | 12.421 | 2,00 | +16,3% | +11,0% | 1.500 |
| 2020 | 456 | 69 | 34,7% | 15,2% | 15,6% | 4,8% | 1.816 | 11.658 | 2,25 | +9,0% | +6,0% | 1.500 |
| 2019 | 418 | 65 | 36,4% | 15,6% | 15,2% | 4,3% | 1.711 | 11.289 | 2,51 | -2,6% | -6,8% | 1.500 |
| 2018 | 430 | 70 | 35,2% | 16,3% | 16,9% | 5,5% | 1.842 | 10.947 | 2,05 | +12,8% | +10,5% | — |
| 2017 | 381 | 63 | 36,6% | 16,7% | 19,3% | 5,9% | 1.658 | 8.658 | 2,28 | +8,1% | +14,3% | — |
| 2016 | 352 | 56 | 34,3% | 15,8% | 18,2% | 5,3% | 1.474 | 8.026 | 2,44 | — | — | — |